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切实规范所属单位管理

发布日期:2020-07-13 11:43:29   作者:戴腾洲    来源:园区审计室     阅读: 次    字体: [大] [中] [小]

天下足球网在对一些主管部门进行审计时发现,其对所属单位监管方面,普遍存在内控管理制度不完善,执行力不到位的问题。主要表现在:

一是内控管理制度不健全。未制定对所属单位相关业务管理和考核制度,导致随意发放计件补助等问题的发生。

二是人岗分离现象严重。一些部门所属单位主要负责人长期缺位,有的被抽调在外兼职。人员在编不在岗,如某事业单位编制6人,审计时,在编5人,实际只有2人在岗。

三是廉政责任落实不到位。所属单位普遍存在违规发放福利和津补贴问题。

四是财务管理不规范。专项资金与单位经费一起开支、一起核算;固定资产未入账,造成账实不符。

五是主要工作职责履行不力。一些单位未能全面履行工作职责,,直接影响主管部门当年目标任务的完成。

针对上述问题,审计建议:

一是健全所属单位各项内控制度。包括财务管理、业务工作管理、目标绩效考核管理等。

二是建立经济活动风险定期评估机制。包括经济活动的决策、执行、监督是否实现有效分离;权责是否对等;是否建立健全议事决策机制、岗位责任制、内部监督等机制。

三是加强廉政风险防控。督促所属单位遵守各项财经纪律、加强财务管理,规范工会经费核算和工会福利发放,强化对所属单位的廉政建设监督管理。

四是强化所属单位队伍建设。按照权责对等的原则,设岗到人,尤其是关键岗位责任制,明确岗位职责及分工 。

五是强化执行力,健全对所属单位监督和考核机制。确保各项制度执行到位,提高工作效率,提升管理水平。